Eprin
CZ|EN
HomepageSolutionsCase studiesTechnologiesRTLSeKanban pro analýzu materiálových toků

Řešení eKanbanu pro analýzu materiálových toků

Přechod z papírových Kanbanových karet na eKanban (známý také jako Digitální Kanban) pro bezpapírovou výrobu je nevyhnutelným krokem v digitální transformaci. Umožňuje větší kontrolu nad provozním ziskem a peněžními toky, zvyšuje efektivitu a produktivitu se stávajícími zdroji, eliminuje chyby a zlepšuje viditelnost a transparentnost procesů v celé organizaci. Řešení eKanbanu je právě pro Vás, pokud:

  • Je účinnost vaší výroby ovlivněna lidskými chybami?
  • Chybí data o výrobním procesu v reálném čase?
  • Mohli byste mít prospěch ze snížení nákladů na pracovní sílu?
  • Jsou vaše zásoby drženy s neefektivní velikostí?
eKanban-for-Material-Flow-and-Production-Planning-and-Monitoring-3

Papírový  Kanban versus digitální Kanban (eKanban)

Pro digitalizaci toku Kanbanu a posun směrem k výrobě v papírové podobě se současné papírové karty Kanban nahrazují tagy eKanban nesoucí stejné informace, které jsou rozšířeny o umístění v reálném čase a další typy dat na základě použitých senzorů.

Paper-Kanban-versus-Digital-Kanban-eKanban-1024x724

Procesy Kanban versus eKanban

Kanban-versus-eKanban-for-Material-Flow-Analysis-2
  Nevýhody Kanbanu     Výhody eKanbanu
         
Vysoké náklady na pracovní sílu při řízení procesu Kanban, které lze snadno automatizovat.     
Provoz potřeboval méně zaměstnanců - rutinní a náchylné k chybám u personálu, který shromažďoval a třídil karty Kanban, lze nyní automatizovat.
         
Zpoždění v přijímání dat o skutečné spotřebě, což vede k neefektivní velikosti zásob.    Získejte úplnou viditelnost procesů v reálném čase - řízení může dosáhnout větší kontroly okamžitým oznámením, pokud tok nesleduje dynamiku. Zvýšená průhlednost ve všech odděleních a zařízeních. 
         
  Ztracené nebo nesprávně zpracované karty Kanban vedou k neregulovanému přetiskování a nízké spolehlivosti dat a zvyšené chybovosti.   Omezte chyby při ručním zadávání - počet špatně zpracovaných nebo ztracených karet Kanban je výrazně snížen, což uvolní ruce manažerům zásobování a nákupčím.
         
Zásoby musí být na vyšší úrovni, aby pokrývaly zpožděná data náchylná k chybám.      Přesný tok zásob (žádný přebytek, žádný nedostatek) - data v reálném čase umožňují minimalizaci zásob v buffrech. 
         
  Není plně optimalizovaná dodací lhůta, kterou lze zkrátit získáním spolehlivých informací o skutečné spotřebě v reálném čase.      Zkrácení dodací lhůty - zpracování karet Kanban v intervalech je nahrazeno zpracováním v reálném čase, což vede ke zkrácení dodacích lhůt. 
         
  Chybí viditelnost a transparentnost v reálném čase v celé výrobní organizaci. Bez jediného zdroje pravdivých dat, který je snadno dostupný online.     Schopnost neustálého zlepšování (Kaizen) - mít v reálném čase a správnou správu dat může průběžně optimalizovat procesy.
         
      Zvýšená kvalita produktů - umístění v reálném čase usnadňuje a rychlejší nalezení vadných součástí a brání jim v dosažení dalšího kroku ve výrobě.
Sewio-UWB-RTLS-Anchors-and-Tags

Výhody používání Sewio RTLS k řešení eKanban

  • Schopnost snadno nastavit neomezený počet virtuálních zón, které lze kdykoli v budoucnu aktualizovat jediným kliknutím a přizpůsobit se jakýmkoli aktualizacím procesů.
  • Lokalizační přesnost na 30 cm, která umožňuje plnou flexibilitu a variabilitu virtuálních zón bez jakýchkoli změn infrastruktury.
  • Plná viditelnost Track and Trace - na rozdíl od RFID a dalších technologií poskytujících pouze detekci přítomnosti a vyžadující brány, které vytvářejí překážky.
  • UWB využívá vyhrazenou frekvenční šířku pásma na rozdíl od přeplněného 2,4 GHz, které je obvykle zakázáno IT.
  • Na rozdíl od RFID, WiFi a Bluetooth, technologie založená na Sewio UWB pracuje s vyšší přesností a spolehlivě v metalických a variabilních prostředí.
We know our job and understand your needs. More than 30 years of experience in automatic identification.
Kontaktujte nás
South Moravia
This international sales marketing campaign was realized with the financial support of the South Moravian Region through the Project „Centre for International Trade“
Centre trade