Přechod z papírových Kanbanových karet na eKanban (známý také jako Digitální Kanban) pro bezpapírovou výrobu je nevyhnutelným krokem v digitální transformaci. Umožňuje větší kontrolu nad provozním ziskem a peněžními toky, zvyšuje efektivitu a produktivitu se stávajícími zdroji, eliminuje chyby a zlepšuje viditelnost a transparentnost procesů v celé organizaci. Řešení eKanbanu je právě pro Vás, pokud:
Pro digitalizaci toku Kanbanu a posun směrem k výrobě v papírové podobě se současné papírové karty Kanban nahrazují tagy eKanban nesoucí stejné informace, které jsou rozšířeny o umístění v reálném čase a další typy dat na základě použitých senzorů.
Nevýhody Kanbanu | Výhody eKanbanu | |||
Vysoké náklady na pracovní sílu při řízení procesu Kanban, které lze snadno automatizovat. |
Provoz potřeboval méně zaměstnanců - rutinní a náchylné k chybám u personálu, který shromažďoval a třídil karty Kanban, lze nyní automatizovat.
|
|||
Zpoždění v přijímání dat o skutečné spotřebě, což vede k neefektivní velikosti zásob. | Získejte úplnou viditelnost procesů v reálném čase - řízení může dosáhnout větší kontroly okamžitým oznámením, pokud tok nesleduje dynamiku. Zvýšená průhlednost ve všech odděleních a zařízeních. | |||
Ztracené nebo nesprávně zpracované karty Kanban vedou k neregulovanému přetiskování a nízké spolehlivosti dat a zvyšené chybovosti. | Omezte chyby při ručním zadávání - počet špatně zpracovaných nebo ztracených karet Kanban je výrazně snížen, což uvolní ruce manažerům zásobování a nákupčím. | |||
Zásoby musí být na vyšší úrovni, aby pokrývaly zpožděná data náchylná k chybám. | Přesný tok zásob (žádný přebytek, žádný nedostatek) - data v reálném čase umožňují minimalizaci zásob v buffrech. | |||
Není plně optimalizovaná dodací lhůta, kterou lze zkrátit získáním spolehlivých informací o skutečné spotřebě v reálném čase. | Zkrácení dodací lhůty - zpracování karet Kanban v intervalech je nahrazeno zpracováním v reálném čase, což vede ke zkrácení dodacích lhůt. | |||
Chybí viditelnost a transparentnost v reálném čase v celé výrobní organizaci. Bez jediného zdroje pravdivých dat, který je snadno dostupný online. | Schopnost neustálého zlepšování (Kaizen) - mít v reálném čase a správnou správu dat může průběžně optimalizovat procesy. | |||
Zvýšená kvalita produktů - umístění v reálném čase usnadňuje a rychlejší nalezení vadných součástí a brání jim v dosažení dalšího kroku ve výrobě. |